Un œil sur l’EBITDA, un autre sur la RSE, une partie de son attention portée sur le moral des troupes… Le dirigeant est soumis à de multiples injonctions, parfois contradictoires, entre lesquelles il doit savoir jongler. D’autant qu’on lui demande aussi de savoir représenter son entreprise publiquement, de gérer le court et le long terme, d’anticiper les crises, ou d’être son propre « community manager » sur les réseaux sociaux.
Le Monde Change a été créé pour aider les dirigeants à y voir clair et à « muscler leur jeu » dans cet environnement volatile.
Un environnement où le faux pas se paye cash mais où le temps d’avance est un avantage concurrentiel évident.
Encore faut-il disposer des bons capteurs. Et ne pas se laisser emporter par l’air du temps.
Un accompagnement individuel mensuel
L’accompagnement individuel mensuel comprend :
- La boussole : une définition des attentes et des objectifs, en début d’année. Pour poser la ligne éditoriale globale. Ne jamais l’oublier.
- L’inspiration : une note argumentée sur un sujet contemporain, sur la base de data exclusive et d’un travail de veille customisée. Le livre à lire, le film à voir, le rapport à connaître, le use case, le bon benchmark… Toujours en lien avec les enjeux stratégiques de l’entreprise (recrutement, investissements, croissance externe, concurrence…)
- Le pilotage : une rencontre en one to one de deux heures. Bilan et perspectives.
- Lever le nez du guidon : une rencontre avec une personnalité extérieure en format déjeuner, pour s’aérer l’esprit et s’ouvrir de nouveaux horizons.
- Le rayonnement : média training, rédaction de tribunes, aide à la préparation d’une intervention à l’occasion d’un événement public ou professionnel (en fonction de l’opportunité), gestion des RS.